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工程项目管理经典案例分析

日期:2020-11-13 01:00 作者:admin 阅读:

  工程项目经管经典案例领会._六年级语文_语文_小学教训_教训专区。工程项目经管经典案例领会.

  后台: 某钢厂改制其烧结车间,因为工期紧,刚确定施工单元的第二天,施工单元还他日得及委派项目经 理和组修项目司理部,业主就请求施工单元供给项目经管筹划,施工单元正在不甘心的状况下供给了一份 针对该项方针施工机闭策画,其实质深度满意经管筹划请求,但业主不继承,肯定还请求施工单元供给 项目经管筹划。 题目: ① 项目司理未委派和项目司理部还未确立,就正式颁发了施工机闭策画,其次第是否确切? ② 业主肯定请求施工单元供给项目经管筹划,其请求是否肯定确切? ③ 项目经管筹划是指引项目经管劳动的提纲性文献。请简述施工项目经管筹划的筹划倾向及内在。 ④ 试证明施工项目经管筹划的担任规则。 答:① 次第不确切,公司还未委派项目司理,项目司理部还未确立,施工机闭策画无人审核和接受,不行颁发。 ② 施工机闭策画能够代庖施工项目经管筹划,但施工机闭策画的实质深度应能满意施工项目经管筹划的请求;冶金 修筑工程中,现实上不断利用施工机闭策画代庖项目经管筹划;施工单元能够向业主证明供给的施工机闭策画的实质 深度已到达项目经管筹划的深度请求,不必再编制项目经管筹划。 ③ 施工项目经管筹划的筹划倾向及内在有: a.筹划倾向征求项方针经管倾向、质地倾向、工期倾向、本钱倾向、安定倾向、文雅施工及处境珍惜倾向、条目领会 及其他实质等; b.内在征求施工安顿、身手机闭步伐、施工进度计算、施工企图劳动计算和资源供应计算和其他文献等。 ④ 项目经管筹划的担任规则为:告竣最优化担任;动态担任;主动担任;全历程担任;全因素担任;确立大担任系 统的观点;要对筹划的践诺了了项目司理部各岗亭职责、对推广实行检讨领会和革新,进一步实行总结。 2、后台: 华北某厂1260m3 级高炉扩容改制工程。依据招标文献请求,为了告竣神速、高效、优质、低耗地达成扩容 改修劳动,该扩容改制,应采用高炉全体平移新身手。高炉分两段装配:第一段为移送;第二段为悬吊,高炉本体工 程拟定正在拼装平台上根基达成,尽量缩短停炉后施工工期,确保业闭键求的工期。高炉本体平移功课采用滚动摩擦方 式液压缸推送。请求“新、旧高炉核心线重合,标高与原策画标高相符,差错担任正在5~8m” 。高炉本体移送重量约 4500t。推移高度约为36m,推移隔断约42m。高炉本体正在液压缸激动下,分步向炉基平移。 题目: ① 连接本案例道道项目倾向的拟定。 ② 连接本案例道道项目经管的总体策画。 答: ① 项方针倾向征求质地、安定、进度、本钱等倾向,施工机闭策画、项目质地计算由项目司理部编制,并按 章程次第报批和践诺。如质地倾向:工程质地一次验收及格率100%,单元工程良好率85%以上,质地到达冶金 修筑工程良好轨范。无宏大质地事件,质地经管编制不断有用运转。竭尽极力做好工程办事和投产安产保驾劳动,确 保用户称心。 安定倾向:工亡事件为零;重伤事件为零;宏大呆滞配置事件为零;宏大交通事件为零。 现场倾向:正在争创优质工程的同时,深化现场文雅施工的经管,修设公司杰出的现象,修筑文雅、榜样的施工现 场。 ② 项目经管践诺项目司理负担制,项目司理对项目践诺全方位的经管,职掌项目施工全历程的质地、工期、安定、 文雅施工、确保践诺合同,职掌机闭编制施工机闭策画、项目质地计算、相应的项目经管文献。项目司理是工程项目 质地、安定的第一负担人。 连接本案例项目经管的总体策画:深化项目经管,全部相应业主身手请求,厉刻科学经管、细心术闭施工,优 质、安定、高速修筑高炉扩容改制工程。针对本工程的特征,连接形似工程的体味,咱们对本工程的总体思绪是:项 目经管,科学机闭;出色重心,齐头并进;有序策画,降低作用;阶段践诺,稳扎稳打;同一更动,道途通畅;质地 贯标,安定牢靠;阐明上风,缩短工期。 3、某修筑工程合同工期为17个月 承包商编制的初始双代号搜集计算如图 4-3 所示: 图4-3 双代号搜集计算图 题目: 1、因为劳动合同工期为17个月,承包商编制的初始双代号搜集计算如图所示 ,因为劳动A 、I 、J均为钢组织 装配工程 ,务必利用统一台300t吊机 ,则该施工计算应若何调理? 2、调理后的进度计算能否满意合同工期的请求? 300t吊机正在现场闲置工夫为众少? 3、承包商按调理后的进度计算施工时,因业主原故以致劳动I稽迟了2个月,承包商本身原故以致劳动 M 稽迟了1 个月,过后承包商正在合同章程的有用期内提出工期延期申请,请问承包商不妨获取工程延期众少工夫?为什么? 4、依据上述题目 3 所给条目,假设后续劳动均按计算进度践诺,该工程现实工期为众长? 答:1、调理的计算如图 4-4 所示 300t吊机施工按次为 A 、I 、J 可满意请求。 图 4-4 双代号搜集计算图(一) 2、调理后的进度计算计划工期为17个月,满意合同工期请求。300t吊机正在现场闲置工夫为: A-I:ES1-EFA=5-4=1 月 I-J:Esj-EF1=10-9=1 月 ,合计闲置工夫为2个月. 3、因为业主原故和不成抗力使劳动工夫稽迟导致总工期耽误的,监理工程师应接受工期延期,因为承包商原故使劳动 工夫稽迟导致总工期耽误的,监理工程师不接受延期。依据以上规则,监理工程师应接受的延期计划睹图 4-5 所示. 图 4-5 双代号搜集计算图(二) 因而,接受工期耽误期 18-17=1(月) 4、依据 3 所给条目,该工程现实工期为19个月,睹图 4-6 所示. 图 4-6 双代号搜集计算图(三) 4、后台 鞍钢烧结机工程组织阵势均为框架或框-排架组织,于2001年9月1日开工修筑,合同工期为370天,因为混凝 土用量较大,采用商品混凝土。 题目: 1、简述工程项目进度担任的次第。 2、该项目施工进度担任的倾向是什么? 3、该工程商品混凝土的运输历程是否应列入进度计算?原故是什么? 4、倘若正在进度担任时,混凝土的浇筑是闭头劳动,因为商品混凝土的运输原故,使该项劳动拖后2天,会对工期形成 什么影响?为什么?答:1、施工进度担任的次第:确定进度